AHA – så problemerne i gruppen var slet ikke der, hvor jeg troede
Jeg kan godt lide modeller, der giver mig nye perspektiver på ting! Og min nye yndlingsmodel er den herunder, udviklet af CEO af LeaderFactory Timothy R. Clark. Den viser fire trin af psykologisk tryghed i grupper. De fire trin handler helt kort om trygt at 1) være, 2) lære, 3) bidrage og 4) udfordre status quo. […]
Hvem finder fejlene i en nulfejlskultur?
I en nulfejlskultur er vi alle eksperter, vi ved alt og vi har styr på alt. Sådan er det bare ikke i den virkelige verden. Resultatet er, at mange isolerer sig for at undgå at vise sin usikkerhed. Vi bukker hovedet og mister blikket for det store billede. Vi har 100% fokus på at løse netop det og kun det, vi er blevet bedt om.
