Med og uden
Den amerikanske forsker Amy Edmondson har undersøgt, virkningen af psykologisk tryghed skaber og konsekvenserne af fraværet af psykologisk tryghed.
Niveau 2 – Learner safety / Læringstryghed: Andet niveau i psykologisk tryghed i et team, er opnået, når det for alle i teamet er sikkert og trygt at lære, være på usikker grund og udvikle sig. Dette indebærer blandt andet at alle kan stille spørgsmål, give og modtage feedback, prøve ting af og lave fejl.
En tryg læringskultur træner vi gennem praksisøvelser, hvor det at lave fejl, prøve nye veje, udforske det ukendte og udvikle sig sammen er nødvendige for at komme igennem øvelserne.
Niveau 3 – Contributor Safety / Bidragstryghed: Tredje niveau i psykologisk tryghed i et team er opnået, når alle i teamet føler sig trygge ved at bidrage meningsfuldt og bruge deres faglighed i teamet og accepteres og respekteres herfor.
En tryg bidragskultur træner vi gennem praksisøvelser, hvor det at tage valg og komme med egne udsagn og give plads til andres er grundlæggende for at drive øvelserne fremad. Herigennem trænes modet til at bidrage, tage valg og komme med udsagn i øvelserne og refleksioner.
Niveau 4 – Challenger safety / Udfordringstryghed: Fjerde og højeste niveau i psykologisk tryghed i team omhandler teammedlemmers evne til at udfordre status quo og udvikle sig selv, det fælles mål og virksomheden i fællesskab. Dette indebærer blandt andet, at der trygt kan stilles spørgsmål om og til det eksisterende, at status quo trygt kan udfordres og at alle kan være kreative og innovative i deres udsagn og tage chancer i teamet.
En tryg udfordringskultur træner vi gennem praksisøvelser med fokus på ærlig kommunikation og risikotagning og træning af mindsettet om og evnerne til at alle får hinanden til at se godt ud.
Interesseret?
Vil du bestille et af vores kurser, workshop eller foredrag eller har du spørgsmål?
Så kontakt os via mail eller brug vores kontaktformular for at aftale nærmere.
