Deltagernes udbytte
- Viden om tillid og psykologisk tryghed
- Viden om vaneændringer gennem oplevelser
- Øvelser og værktøjer, du kan bruge personligt og i dit team til at øge tillid og psykologisk tryghed
Arbejdspladsens udbytte
- Grundlag for dialog om tillid og psykologisk tryghed
- Øvelser og værktøjer, der kan benyttes på arbejdspladsen til at øge tillid og psykologisk tryghed
Foredragets metode
Improviser arbejder med at skabe psykologisk trygge arbejdskulturer, som en del af et helt liv. Arbejdskulturer, hvor vi har tillid til os selv og hinanden. Hvor vi kan være os selv, bruge vores faglighed, have dialog, dele ideer og tanker, lave og bruge fejl, stoler på hinanden, får hinanden til at skinne og hvor alle arbejder engageret for at nå et fælles mål – og hvor vi accepteres og respekteres herfor, af os selv, arbejdspladsen og samfundet.
I Improviser tror vi på, at vi lærer bedst, når vi er trygge og arbejder med både hoved og krop. Vi underviser i en kombination af teori, praktiske øvelser og refleksion og alle deltagere er aktivt deltagende gennem hele undervisningen.
Foredraget bruger korte øvelser og refleksion til at skabe oplevelse af det præsenterede for deltagere og til at koble teori og praksis. Øvelserne er hentet fra det improviserede teater og udviklet til at styrke mod, nærvær og nysgerrighed og skabe tillid i den enkelte og mellem mennesker. De korte refleksioner omhandler øvelserne og den præsenterede teori.
Foredragets indhold
På foredraget kommer vi igennem teori, øvelser og refleksion, som:
- Præsentation af teori bag Improvisers metode om kropslige erfaringer, spor i hjernen og vaneændringer og
- Præsentation af Improvisers temaer: ja – og, fejl er ikke at fejle, stå frem og giv plads og få hinanden til at se godt ud
- Præsentation af begrebet tillid og hvordan kan vi arbejde vi med det hos os selv og i teams
- Præsentation af begrebet psykologisk tryghed og hvordan kan vi arbejde vi med det hos os selv og i teams
Niveau af psykologisk tryghed
Når vi taler om psykologisk tryghed, taler vi om et team, som lever op til de syv punkter, der er beskrevet herunder. De syv punkter er udviklet af professor Amy Edmondson.
- Hvis et teammedlem laver en fejl, bliver medlemmet ikke bebrejdet for det
- Alle medlemmer i teamet kan bringe problemer og svære emner op
- Medlemmer af teamet vil aldrig afvise andre for at være anderledes og ingen er uden for
- Det er sikkert for teammedlemmerne, at tage en risiko i teamet
- Det er let for teammedlemmer, at spørge andre teammedlemmer om hjælp
- Ingen på teamet ville bevidst handle på en måde, der underminerer andre teammedlemmers indsats
- I teamet påskønnes og udnyttes hvert medlems unikke kompetencer og faglighed
Foredragets længde
Foredraget varer 1½ time inklusiv øvelser og spørgetid
Hvor og hvornår
Foredraget udbydes til alle interesserede. Foredraget afholdes fysisk.
Arrangøren af foredraget er ansvarlig for lokaler og forplejning til deltagerne.
Sprog
Foredraget kan afvikles på dansk og engelsk.
Pris
Foredraget koster 5000 kr. eksl. moms
Der er intet krav til minimum og maximum antal deltagere.
Interesseret?
Vil du bestille foredraget eller har du spørgsmål?
Så kontakt os via mail eller brug vores kontaktformular for at aftale nærmere.
